赤字経営から独自の事業展開でV字回復

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医療法人 福田病院
福田 秀一 院長(ふくだ・しゅういち)

1986年久留米大学医学部卒業。
佐賀社会保険病院(現:佐賀中部病院)外科、
済生会二日市病院外科、福田病院副院長などを経て、
2016年から現職。

 療養型、地域包括ケア病棟を含め、計113床を有し、介護老人保健施設やグループホームなど複数の関連施設を持つ福田病院。2020年に開設50年という節目を前に、着任から経常利益の低迷や債務超過を乗り越えた福田秀一院長に、経営健全化の具体的な取り組みについて話を聞いた。

―これまでの病院経営について教えてください。

 父が開設した福田病院に私が副院長として就任したのは、2006年のことです。当時、病院の経常利益は安定していたのですが、医師や看護師の数が少なく、カルテも手書きでかなり非効率な職場環境にありました。そこでスタッフを増員して、電子カルテを導入。その勢いで他にも100を超える業務改革に投資したところ2007年、1億7000万円の赤字に転落してしまいました。

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