社会福祉法人恩賜財団済生会支部三重県済生会明和病院　松島　聡院長｜九州医事新報・中四国医事新報・東海医事新報・関西医事新報

社会福祉法人恩賜財団済生会支部三重県済生会明和病院　松島　聡院長

県下最大規模のリハビリ特化型病院
地域に根差した回復期医療

【まつしま・さとし】三重県立津高校卒業　1983 三重大学医学部卒業同附属病院研修医　1984 松阪中央総合病院脳神経外科　1990 三重大学大学院医学系研究科博士課程修了　米国アリゾナ大学研究員　1993 三重大学医学部薬理学講座助手　1995 紀南病院脳神経外科医長　1996 三重大学医学部附属病院脳神経外科助手　2000同講師　2005 三重大学大学院医学系研究科脳神経外科学助教授2014 三重県済生会明和病院副院長　2016 同院長

◎病院が担う役割

　1998年、国立療養所明星病院の移譲を受け「済生会明和病院」として開院。2014年に新築した現病院は、回復期リハビリテーション病棟180床、一般病棟34床で、回復期リハは三重県内最多の病床数です。「救療済生」の理念の下、患者さんのQOLの向上を目指して質の高いリハビリテーション医療を提供しています。

　敷地内には、当院のほかに重症心身障害児（者）施設や、障害児相談支援・特定相談支援事業所、居宅介護支援センター、特別養護老人ホームがあり、訪問看護や通所・訪問リハビリ、デイサービスにも取り組んでいます。地域に密着したケア・ミックス型病院として、切れ目のない医療を提供することが使命です。

　院長に就任してからの１年は、先代の奥田喜朗・現名誉院長が構築した病院システムの維持と、地域に開かれた病院としての機能充実に力を注いできました。

　当院は伊勢赤十字病院、済生会松阪総合病院、松阪中央総合病院、松阪市民病院など、近隣地区にある急性期病院からの患者さんを受け入れ、元気な状態でご自宅に戻すという役割を担っています。

　役割を果たすためには、周辺の医療機関・医療施設とのつながりを密にすることが重要です。私自身も周辺の病院や施設に出向き、先生方と直接お話をさせていただきながら連携を強めています。

　患者さんの入退院をスムーズにするため、3月からは病棟の看護師長を地域連携室の専任にしました。病床管理がうまくいくようになり、稼働状況も順調です。

　新病院になり、地域の方々に向けた積極的な情報発信にも力を入れるようにもなりました。

　当院は林に囲まれた静かな環境で、広い敷地を有しています。駐車場は車止めがなくフラットな状態で、イベント開催に便利です。毎年、お花見会、夏祭り、健康フェスタなど、地域の方々を招いて、さまざまなイベントを開いています。昨年10月の済生会フェアには約1700人が来場しました。

　当院の職員たちも、自治体が主催するいろいろな行事に積極的に参加するなどして、地域の方々との交流を深めています。

◎人材不足が課題

　病院が新しくなり、職員の数も徐々に増え始めました。リハビリスタッフは現在約100人。若いスタッフたちが頑張ってくれているので、大変活気があります。しかし、若いスタッフが多いため、結婚、出産などで退職する方や、３〜４年働くと別の仕事に転職する方もみられる状況です。何とかスタッフ数を維持していますが、まだまだ十分ではありません。

　近ごろは、周囲に介護施設がたくさんできた影響で、ヘルパーや介護福祉士の確保も難しくなりました。超高齢社会になり、ニーズが高まる一方で、介護福祉専門学校への入学者は減少傾向にあると聞きます。資格取得の条件が厳しくなったことも影響しているのかもしれません。

　そこで、人材を確保するために、当院ではここで経験を積みながら介護福祉士の資格を取得できる仕組みをつくりました。

　医師も不足しています。若手の内科医やリハビリの専門医などにも来てもらいたいのですが、大学からの派遣に頼るのは難しい状況があります。

　看護師は少しずつ増えてきました。結婚してこの地域に来られた方や、子育てが一段落した方が多く、じっくり患者さんと向き合いたい、と言って、急性期病院から当院に移る方もいます。