九州医事新報社 - 地域医療・医療経営専門新聞社

段階的に改革を推進5つの「高める」を実現する

段階的に改革を推進5つの「高める」を実現する

医療法人社団総生会
菅 泰博 理事長(すが・やすひろ)
2000年東京医科大学卒業、2008年同大学院医学研究科修了。
同外科学第一講座(現:呼吸器外科・甲状腺外科)、神奈川県立がんセンター、
国際医療福祉大学三田病院などを経て、
2012年医療法人社団総生会麻生総合病院病院長、2014年から現職。

 理事長となって6年。麻生総合病院の病院長に就いてからは8年となった。段階を追って、着実に法人に変化をもたらしてきたリーダーは、今、「人事制度改革」という大きな仕事に着手しようとしている。

―これまでの取り組みを。

 麻生総合病院の病院長に就任した時、「5つの『高める』」を、法人の目標として掲げました。五つとは、「法人の社会的価値」「経営の透明性」「コンプライアンス(法令遵守)の意識」「公平性」「職員のロイヤリティ」。最初に着手したのが「経営の透明性」です。

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