九州医事新報社 - 地域医療・医療経営専門新聞社

定着率を高め、強い組織に!「採用」のポイントを聞く

定着率を高め、強い組織に!「採用」のポイントを聞く

医療法人真鶴会 小倉第一病院 立石 隆 経営戦略部部長(たていし・たかし)
1998年大学卒業後、経営コンサルティング会社に入社。
人事部を経て人事系コンサルタントとして活動。
その後、医療法人の人事部責任者や検診センター事務長を歴任。
2008年に医療機関のHRM(人的資源管理)の構築支援を中心とする
株式会社HRシンフォニーを設立、現在に至る。

 いい人材を採用できない、離職率が改善しない―。そんな悩みをもつ病院は少なくない。小倉第一病院ではさまざまなプロジェクトが進行中。その中で採用戦略を手掛ける人事コンサルタントの立石隆経営戦略部部長に、医療機関が心がけるべきポイントを聞いた。

―小倉第一病院との関わりは。

 経営コンサルタント会社や企業の人事部を経て、採用、教育、評価に関する人事系コンサルタントへ。愛知県の病院では、人事部立ち上げのスタッフ、人事課長職、検診センター事務長職などを経験しました。

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